孙建平:交强险推出后人伤赔偿占比呈上升趋势

管理和风险管理的变化,对经营是非常重要的。

最后一部分,动态未决管理监控,我今天讲的都是我做的事情,当然不是我一个人做的事情,是我负责的事情,直接参与或直接到最基层的都是我自己做的事情,我经常参加同业的一些讨论,这块是同业者非常棘手的问题,这就是未决,未决管理对每家公司都同等重要,因为直接牵扯到我们经营的稳定性,可持续发展的很重要的一块就是未决如何评估,主要针对发生的理赔案,最近四年做了这样的工作,但是这些都是已经完成的工作:

第一,报案就立案,但是是按照标准立案,未决的评估,报案必须立案,立案标准是按照最近几年案均赔款,但是也会有发展趋势,测算过程中,会考虑发展趋势。

 

第二,没有报案立案的,自动延长,比如7天,或者10天,7天、10天以后如果没有立案,做延迟案均,目前来说延疑的案均是报案、立案已决案均的2-3倍,输入进去以后,使最终未决进入系统,系统自动生成未决最终,留在外边的未决保证能够完整的进入到我们的体系中,通过不断渐进保证未决评估的准确性,对监管部门来说,起到了稳定经营的作用,对保险公司来说,各个公司和子公司能够实时的了解是否能够保证经营的可持续性。

以上是我们的一些探索,只是我自身的体会,跟各位老师、各位领导进行探讨,作为我个人,可能在理论水平上达不到刚才老师说的理论水平那么高,但是这些都是这几年产险行业所经历的,和大家共勉。

谢谢大家!

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