转变中奋进的都邦保险

假成本列支等不规范经营问题,较好遏制了成本费用浪费现象。

  随着都邦业务经营的不断规范和各项科学成本管控措施的不断落实,近年来,公司总体经营成本实现有效降低,综合费用率从2008年7月份61%的高点,逐步回落到2008年末的55.8%,2009年末的49.2%,至目前已降至38.9%,总体费用水平已逐步接近市场平均水平。

  追求盈利 良性健康发展

  梅花香自苦寒来。短短一年多的努力,艰苦但卓有成效。从2010年1月份开始,公司的综合成本率连续5个月都在100%以下,各项指标均保持在预算范围内,都邦实现了扭亏为盈。

  从都邦刚刚着手实行“两个转变”开始,内外界一直不乏怀疑的声浪,随着各项经营数据的向好,这些声音也慢慢消失得无影无踪。都邦人用辛勤的努力和实实在在的成效使公司走上了一条健康良性的发展之路。

  日前结束的都邦保险5月份经营分析会上,总裁室领导高继先在会议总结时高兴地说,“公司5月份经营情况延续了平稳、良性的发展态势,各项经营指标在预算内平稳运行”,最后,高继先代表总裁室对全体员工为公司发展做出的努力表示感谢。

  随着保险行业秩序的进一步规范,以及转变发展方式的深入开展,中国的保险业再次迎来了一次发展的契机。都邦保险在重整旗鼓之后,已经站在了一个全新的起跑线上。

  “一个企业能做到多大、多好,要看企业面对困难和挑战的程度。”都邦保险总裁室领导高继先的这句话,充分展示着一种心态,一种都邦人面对困难绝不放弃、积极面对的良好心态。

  接下来,都邦还有许多困难需要去克服,许多工作需要去完善。然而,都邦人那种几经历练之后的淡定、坚韧和成熟,必定成为其日后发展的重要财富。

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