中外险企交锋：“狼”未胜“羊”
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内团险市场的大门轰然打开。短短一个多月，就有太平洋(601099,股吧)安泰、广电日生、中宏人寿、信诚人寿等捷足先登，拿下团险牌照，而一度被中资保险视为最强竞争对手的友邦时隔2年后才得偿所愿。 团险成为外资寿险“攻占”国内市场的试金石，也是一针催化剂。 2005年1月，中意人寿拿下中方股东中石油200亿元的团单，引爆团险地震，中方股东的价值和资源被市场重新认识。于是，市场上不乏“依葫芦画瓢”者——金盛人寿将眼光投向五矿集团众多供应商和客户；海尔纽约人寿直接将分公司开到海尔集团总部青岛，不再望梅止渴；海康人寿也很快在北京设立分公司，中海油近3万名员工无疑是很大的诱惑。 此后，外资寿险掀起新一轮扩张潮。中宏人寿等潜伏多年的外资寿险纷纷将业务触角延伸至长三角、珠三角。中外资竞争的战线也由上海、北京这样的大城市向二线城市转移。2005年，中英人寿和中意人寿的总部分别从广州迁往北京。此外，江苏、山东、青岛、浙江、四川、湖北、福建都分别有2家外资寿险进驻。 截至2005年12月底，名列《财富》世界500强企业中的40多家境外保险公司，已有27家在国内设立营业机构，外资保险的数量达到40家。国内保险市场全面放开，外资保险用热闹的姿态开了一个头。 市场份额低 在外资寿险大举进军国内市场的同时，一场合资寿险的股权变动也掀起冰山一角。 2005年，安联保险与大众保险的姻缘走到尽头，无意持续注资的大众保险选择离场，将股份转手新东家中信信托。许谨良指出，这是国内合资寿险遭遇瓶颈的典型例证，没有市场份额、没有预期利润，使得股东双方没有持续投资的动力。 对于保险公司经营而言，规模与盈利是目标，更是准绳。但回顾外资保险这10年，规模难上，盈利难求是其尴尬的写照。 2005年1月，保监会公布保险市场开放后的首张成绩单，市场依旧是中资的天下，而外资保险的分化异常明显。在这张成绩单上，9家中资寿险占据绝对的市场份额，超过97%，19家外资寿险的份额不到3%。截止今年1季度，25家外资寿险的市场份额也仅为3.4%。 2005年末，凭借中意人寿的团单，外资寿险的市场份额达到8.8%，这成为近10年来的最高值，不免让人唏嘘。客观上看，由于合资寿险的分支机构和中资寿险差别明显，作全国市场的比较有失偏颇，但即使在较早开放的上海、深圳、北京等地，外资寿险的市场份额也从没有超过30%。 至于外资 |
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