本报讯 中华联合财险上海分公司上半年成功实现经营利润1903万元，综合成本率控制到93.57%，各项工作正在向转型新境界稳实发展。

　　中华联合财险上海分公司从效益发展的理念出发，制度上进一步细化基层费用考核办法和基层负责人薪酬考核制度，强化费用审批授权、赔款审批授权和中介手续费控制，考核权重向提升效益降低综合成本率倾斜。在业务结构上通过科学、合理、及时地完善核保政策，对部分赔付率较高的业务加强了监测和管控，扩大了效益险种的规模，保证了公司业务质量的有效可控。上半年车险和非车险赔付率明显下降，车险与非车险结构日趋优化，盈利能力与去年同期相比有显著增强。

　　中华联合财险上海分公司在完善公司各项内控制度的基础框架上努力整合，制定了一系列由粗到细的管理制度，通过业务集中管理，在理赔流程环节控制上得到了加强和优化，上半年报案率、结案率、偏差率取得了明显改善，均已高于总公司制定的标准要求；与此同时，在财务集中上逐渐健全资金、费用、核算、预算管理体系，成立财务集中核算中心；在综合管理上，对原有职能部门进行调整，加强了分支机构的内部控制，保证了信息传递的真实性和完整性，促进了公司的效率和规范化程度，有效地防范了公司的经营风险，保证了公司发展转型的深入推进。