中华保险二次创业三步走

:2010年8月初,中华保险召开半年工作会议,宣布了内控工作组圆满完成历史使命,正式撤出公司。这标志着公司风险处置取得阶段性成果,公司经营开始步入正轨。这次会议还通报了公司股权重组取得重大进展的情况,并宣布了新一届董事会和经营班子的成立。这个时候,公司需要用新的战略来统一大家的行动,指明公司前进的方向。在这次会议上,作为新任董事长、总经理,我提出了“三步走”的发展战略,宣布中华保险进入了“二次创业”的新时期。

  “三步走”战略目标的主要内容是:第一步,公司通过2011年到2013年3年的努力,使公司形成持续、稳定的盈利能力;第二步,公司再通过3年,即2014年至2016年的努力,彻底化解历史包袱,实现公司的健康运行;第三步,公司再通过4年,即2017年至2020年的奋斗,把公司建设成为一个“业外有影响、业内受尊重的创新型、多元化的保险集团公司”,步入行业先进行列。

  中华保险诞生于兵团,起源于农险。在“二次创业”过程中,中华保险也一直秉承着新疆兵团屯垦戍边、艰苦创业的精神,坚持农业保险的特色发展。

  在“二次创业三步走”战略目标的引领下,公司上下思想得到了空前统一,全体员工团结一心,以时不我待的紧迫感、奋发进取的责任感、强司兴司的使命感,积极投身到了二次创业的大潮之中。

  “二次创业”需要特色发展的经营理念,中华保险把农险作为“二次创业”的特色业务来抓。中华保险的前身为新疆生产建设兵团农牧业生产保险公司,是国家财政部、农业部最早开展农险试点的单位。26年来,农险一直是中华保险重点发展的特色险种。目前,农险已成为中华保险仅次于车险的第二大业务。

  中华保险在农险业务中尤其注重合规经营和风险管理,设置了三道“防线”:一是积极与政府合作得到一定的政策支持;二是提取足够的巨灾风险准备金;三是建立合理的再保方案。同时,几十年来开展农险业务所积累的经验和人才,也为公司稳健经营奠定了坚实的基础。

  至今,中华保险开办的农险品种达到42个65类别,开办区域覆盖了14个省区、111个地市、570个县区、3300多个镇、42000多个村,涉及2200万亩受灾耕地,惠及1000多万农户户次。

  “十二五”时期,是我国农业保险发展的战略机遇期。我们将紧紧围绕公司“二次创业三步走”发展战略,以服务“三农”、履行社会责任为己

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