在胡务看来，光有模式是不够的，模式必须为我所用。天平在实践中摸索出与该经营模式相适应的管理方法，建立优秀团队，加强对第三方机构的管理，极大地降低了运营成本。

　　在独特经营模式下，天平保险一直保持着创新的活力。成立初期，就创新性地推出按车型定价的车险产品，按照车辆生产日期、使用时间、已行驶公里数等综合因素定价。2006年7月，天平保险以保监会车险费率改革为契机，设计出其特有的车险产品，一举打破中国车险产品的传统架构，车损险分成高、中、低三个系列，适合不同的客户需求。

　　与此同时，天平保险为客户提供全面的汽车安全服务、专业的道路救援服务以及风险提示、汽车免费检测、信用额度授权、快捷修车等增值服务，让客户切实体验到天平车险的专业性。天平保险还推出“天平方舟万里行”活动，让客户通过场景模拟操作，矫正驾驶不良习惯，提高安全驾驶的主动性。

　　天平保险成立伊始就开始积极探索新型销售模式，从2006年开始在上海和深圳试行电销车险模式，电销车险保费规模不断上升，2009年天平电销保费已突破1亿元大关。同时，已初步建立天平网络销售平台。

　　胡务表示，天平保险不仅要给客户全面安全保障，还要承担社会责任，“让出行更美好”。为此，天平保险将环保低碳的理念植入公司经营各个环节，打造“绿色”保险公司，积极承担社会责任。

　　2009年8月5日，天平汽车保险出资27.8万元，购买了奥运期间北京绿色出行活动产生的8026吨碳减排指标，用于抵消公司从2004年成立至2008年底运营过程中所产生的碳排放量，成为国内首家自愿购买碳减排量实现“碳中和”的企业。

　　2009年10月至11月，天平保险全程支持了国内有史以来参与人数最多的低碳教育活动"穿越长三角--'世博绿色出行'环保联合行动"，为参加该联合行动的车辆和全部人员提供保险，并赞助绿色出行基金。

　　目前，天平正在尝试开发环保型车险产品，例如根据行车里程和区域设计产品，给予行车里程少、行车区域固定的客户以更多的保费优惠，意在鼓励多乘公交，引导客户绿色出行。