三招提高车险盈利能力
来源:中国保险报
本报讯 5月底止,绍兴人保财险车辆保费收入和实收保费都超过2亿元,比去年同期增长17.88%和38.81%;赔付率比去年同期下降11个百分点;承保利润1382万元,比上年同期增加1676万元。该公司车险盈利能力的明显提高,主要得益于从“调、降、控”三方面采取的扎实措施。 调整业务结构。 将“调结构、增效益”作为车险业务的重点工作,在对下属单位商业车险业务盈利情况进行全面分析的基础上,确定效益较好的AB类和效益较差的EF类业务同比增加和减少、未出险车辆续保率提高等目标,针对各单位各车型的效益情况,实行一对一的承保政策,通过费率上浮或抬高承保门槛等办法,控制E、F类业务的承保。仅4月-5月 两个月就减少E、F业务920万元,改善了车险业务结构。 降低展业成本。利用保险监管部门加大监管力度和同业公司经营理念趋向理性的有利条件,协调当地财产保险公司通过签订行业自律承诺书,逐步降低商业车险手续费支付比例,绍兴人保财险商业车险手续费支付比例从年初的15%逐步降低到8%,4月、5月两个月手续费同比减少428万元,展业成本明显降低。 是严格控制应收保费。在认真落实车险业务“见费出单”政策的同时,对存量应收保费列出清单,逐笔落实清收责任人,限期清收。5月底止,车险应收保费比去年同期减少2045万元,应收保费率比去年同期下降15个百分点。 (沈南秋) |
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