全球十大保险经纪公司CEO感言（上）
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岁末年初之际，全球各知名机构一如往年纷纷对过去的一年进行盘点，美国《商业保险》杂志也不例外，该杂志近日评出的美国2007年美国10大风险管理故事，并发布了全球10大保险经纪公司的首席执行官们对近年公司发展的回顾摘要，从中我们不仅可以见证全球保险中介行业巨头的发展道路，也能得悉领军人物的真知灼见 威达信：创新是关键 布赖恩·斯道姆思（Brian Storms）
他说，集团策略中的关键一环就是创新。例如：2007年1月，旗下的达信公司（Marsh）帮助建立了达信风险创新公司（Marsh Risk Innovations），这是一家专为职员阶层提供财产巨灾保障的保险公司。对于工伤赔偿保险和石油及天然气风险，达信公司计划在今年年底采取专营的解决方案。 临时佣金收入是集团近年来收入下滑的主要因素，但2006年集团的经纪业务增长了3.9%，为104.7亿美元；2007年第一季度总收入实现28.1亿美元，同比增长5.2%。 此外，集团也致力于减少非核心业务机构。2007年8月，集团宣布将其因业务丑闻而名誉受损的投资管理机构百能投资（Putnam Investments）以39亿美元售予加拿大金融服务业巨头Power Financial Corp.的子公司大西人寿(Great West Lifeco)。 时下，业界对于达信公司未来的思索与猜测颇多，尤其是在目睹了其他大型经纪公司进行了一些私募股权交易之后。但斯道姆思表示，达信公司是一家上市公司，同时也是集团的一个主要构成机构。不论公司的长期发展结构会是怎样，公司对集团策略的执行不会有任何变化。 怡安：全球业务本土化 格雷戈里·凯斯（Gregory C. Case） 美国怡安保险经纪公司首席执行官格雷戈里·凯斯（Gregory C. Case）表示，过去一年，公司致力于运营模式的改善、人才的引入和特定业务的获得，以提高公司的整体能力。 2007年，怡安所经历的最重大的改组之一是在1月成立了怡安全球公司（Aon Global），它使公司的全球资源统一到一个服务平台上。 原公司董事长兼首席执行官 |