分阶段来看，在早期创业起来，中小型创业机构，我们还有一些专门的标准，我们多大程度能够信赖，投资很大程度是人与人之间的信赖关系，跟买保险也有点类似。早期的投资，你的业务模式，整个发展的潜力还没有办法得到充分引证的时候，要看人能不能信赖，他办事情有多大程度相信他能做到。所以对人判断会是在早期投资特别关键的因素。其实整个投资里面人很关键，人在后期的时候，模式框架在那里，大不了把CEO换掉，但是早期基本靠人。早期企业有很多美好的构想，但是无法成为巨大市场空间其中一部分的时候就会成为一个问题。竞争优势的判断。（17: 26）

　　作为一个扩展型的企业来看的时候，我们也有一些专门的东西。这时候不是看核心的创业者，要看一个团队。因为企业规模扩大之后，管理职能的需求和要素的需求会更高，团队是整体需要考虑的目标。这在中国整体上是一个挑战，因为中国整体缺乏比较优秀和高效的职业经理人团队，不仅是在金融行业，在IT行业也有这样的情况。这是企业发展到成长期时对企业非常关键的要素，不仅从我们的投资角度来看，作为各位企业老总你的企业发展阶段，当你发展到五个省、十个省的时候你自己要扩张时也要面临这个问题，也需要看到你的团队、职业经理人队伍是否有相应的成长。（17: 26）

　　第二，你的产品是否有足够的市场认可。前期你的产品再一个局部的范围成功了，但是扩展起来之后是否能够被大家认可，是否能够获得市场认可这是很大的问题。以及上下游的议价能力如何。这些是我们的一些评估标准。（17: 26）

　　说了这么多，回头来看我们具体的保险和保险中介行业，我们非常明确告诉大家，我们认为中国保险和保险中介行业很有投资价值，事实上我们也做了投资，而且我们会一如既往支持这些企业。从另外一个视角看待我们的行业，我们从一些数据来看，从投资角度来分析市场潜力。（17: 26）

　　中国保险市场的潜力到底有多大？中国保险密度与发达市场是差距很大的。发达市场平均在百分之七点几，而我们只有二点多。从覆盖来说，中国13亿人口据说只有15%的人在使用保险，这说明很大的问题，有绝大多数中国的同胞没有保险的保障。在发生汶川大地震的情况下，我们很多受灾受难的同胞没有办法得到应有的保障，这时候无论是使命还是生意，空间巨大。（17: 26）

　　举例来看，从寿险市场的数据来看，每年增长率23%，未来仍然保持高速增长，我甚至认为速度增长会更快。背后的原因一方面经济增长到了这个阶段之后，人会想办法思考长远的事情，会想到自己的未来，会想到自己的家人。再有就是整个人口结构的变化一定会带来寿险的高增长，这是肯定的。具体多少是每年增长18还是23这不重要，但是一定有巨大的增长。（17: 27）