都邦内部对吉林银行股权的投资分析认为，拟定的1.8元/股约相当于1.65倍P/B，而同期上市银行行业中值为3.92倍，“低于市场平均水平，具有投资价值”。

　　都邦资产管理部对此发表的部门意见为“拟同意”。但在随后的部门会签中提案遭遇到了压力。“经前期调查了解得知，华能市场投资发展有限公司还不是吉林银行的股东，因此目前与华能公司签订协议存在法律和政策风险”，一位曹姓负责人在部门会签栏中写道，他建议都邦与桦甸华能协商，要求后者寻找第三方为其提供信用担保或提供合法、有效、优质资产进行抵押，“视协商情况再考虑是否签约”。

　　但在会签单下方的“总裁意见”一栏，战鹰却始终没有签字。

　　都邦的后战鹰时代

　　战鹰的履历显示，其早年出身中国平安机构发展部，历任平安产险厦门分公司、平安人寿云南分公司、平安人寿广东分公司负责人。2004年战离开平安，参与海南航空(600221,股吧)投资的长江人寿筹备，后于2005年5月被王丽影邀请至北京煤炭大厦，接手之前由原平安产险车险部负责人臧家瑞筹备中途的都邦。

　　都邦早在2004年便获得中国保监会批筹，在战以及其带领投诚的众平安旧将的协力下，终于2005年10月19日正式开业。

　　38个月都邦任职过往，从开疆辟土的汗马功臣，到最终被大股东抛弃，接近战鹰的人士告诉记者，战与王丽影之间的过隙，已早非一日之寒。

　　该人士表示，在担任都邦总裁最后的一段时日中，战鹰曾对身边人坦言，在都邦担任职业经理人最大的困扰，便在于时常被迫要在一些不明就里的文件上签字。而这些文件往往与大股东腾挪公司资产相关。

　　根据《公司法》及都邦公司章程之规定，董事会不应当就未列议题做出决议。上述接近战鹰的人士说，由于罢免决议已超出董事会议题范围，战已向法院起诉，要求撤销该决议中的非法内容。

 　　目前，该诉讼已由北京市朝阳区人民法院受理，后者将依照民事诉讼程序进行审理。

　　战鹰去职之后，都邦总裁之位至今悬空。

　　按都邦监事会2008年8月10日向中国保监会递交的请示，“都邦保险总裁战鹰被有争议地罢免后，公司的经营班子出现了权力真空，公司的行政、财务权力过于集中在公司董事长一人的职权上，造成公司治理结构的缺失，权力失去制衡，对公司其他股东的不公平”。

　　战鹰的下课只是冰山一角。

　　按2008年7月17日，10家浙江股东(持有都邦45.5%权益)向中国保监会递交的材料，“王丽影等人在2008年7月14日又相继开除了对其行为有异议的公司总裁办主任石积禄和人力资源部经理张云飞(两人分别为员工持股公司吉林金鹰公司和北京财富众合公司董事长)，并随即进行了一系列针对公司管理团队的‘清洗异己’活动。”