在本报第228期的报纸中，刊登了名为《车盟、从众两大车险巨头牵手》的新闻，其中对两大车险闪电合并的事件进行了报道。自“车盟从众”合并案抢报以来，车险中介由三足鼎立的局面瞬间变身“两大巨头”，这样的行业格局变动在业界掀起了不小的波澜。3月4日，记者前往位于虹漕路的车盟从众本部，对新成立企业高层进行采访。由此，闪电并购的初衷、过程被一一解开。

    3月2日，原车盟网站更新企业名称为“车盟从众”，并重新设计了企业logo，即将对外宣布合并的消息，“为了对60万会员负责任，我们必须要让双方的会员们知道公司所发生的事情。”现任车盟（中国）网络有限公司总经理顾家荣在接受记者采访时表示，合并后将统一使用“车盟从众”品牌。其实早在2007年，车盟就注意到从众的优势和巨大的冲劲，也跟从众谈过并购整合的设想，现在，双方最终整合成功，也是续了当年的佳话。目前新公司已经进行完成服务体系及的整合。

    大胆假设：联手盛大做强行业？

    原本两大竞争对手，如今如此迅速合并，多少让业内吃惊。顾家荣表示，快速并购的原因是多方面的，首先是今年整体经济形势给行业带来太大的压力；其次各大财险公司电话车险业务获批，对传统的车险中介有一定的冲击。而此次整合，得到了车盟和从众投资人的大力支持，所以，整合的进程相当迅速和顺利，双方的管理层也是对整合充满了热情和期待。

    AAA（美国汽车协会）汽车服运营模式在国的成功运营无疑是中国更多创业人的梦想。2005年到2007年，上海出现众多汽车服务公司，其中开展车险服务板块的AAC（协车，国内第一家外资汽车服务机构）、车盟、从众和盛大车险，如今AAC已经在竞争中退出。

    然而细数车险中介从05年的遍地开花到如今的行业整合转型，只用了四年时间。从年开始传统小型中介逐步退出市场，一山难容二虎，而今两大巨头格局是否将并行亦或存在更大的变数？

    业内人士做出了大胆的假设，今后车盟从众与盛大车险再次进行并购，上海车险中介统一成一家企业，经过很好的互相融合，对行业、对消费者而言或许更是一个良好的发展方向。毕竟，大家都拥有同一个梦想：打造中国的美式AAA汽车服务运营模式。通过资源整合，寻求新的盈利点是车险中介企业的发展方向，车盟从众与盛大的联合将再次扩大企业的平台与会员数量。但我们也需认识到由于彼此的投资背景不同，目前与盛大联手的可能性并不大。

    据记者了解到，车盟与从众此前都有风险投资的注资，车盟成立时间最早于2005年4月，股东比较分散，主要以风投为主；从众在2006年年底成立，新华传媒为司第一大股东。短短一年内从众的快速崛起，在业界做出了令人吃惊的业绩；盛大车险是车险中介巨头们成立最晚的一家，它成立于2007年5月，其投资公司是上海嘉美传播集团。

    “鲶鱼”的未来：实现上市

    早在车盟与从众以全新的模式加入车险中介行业时，被媒体称为是搅活市场的“鲶鱼”。而今鲶鱼的本质未变，依旧在多方的利益关系中穿梭，只是食物少了，开拓新的粮食还是换壳新生？环境的变更，鲶鱼需要思考自己的未来。

    电话销售而今在已经成为保险中介的“鸡肋”，随着保险公司电销业务开通和快速增长，利润透明化，中介公司已经没有利润空间，这使得聚焦车险电话销售的车险中介巨头们面临巨大风险。