保险经纪公司：别拿我们当开票公司
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顾问，因而与代理机构无明显区别，乃属弱势。 《证券日报》保险周刊：保险经纪公司与其他保险中介机构在实际经营中有明显差别吗？ 联合：普遍地看，从法律、市场和企业自身等三个角度出发，经纪公司都首先和更多的尊重和维护客户利益。 丰融：生存压力导致目前国内保险代理机构与保险经纪公司在实际的业务操作中的区别很难说清楚。 《证券日报》保险周刊：与保险公司之间的关系是如何定位的，存在竞争关系吗？ 联合：竞争无处、无时不在，但我们希望这些都是良性与公平的竞争，以促进行业共同发展为目的。保险经纪公司的现在和未来都在于客户价值的创造。 丰融：保险公司在市场运营中存在严重的本位主义，与中介机构拦抢业务。个别保险人把中介机构培育成开票公司，违规操作。个人利益是市场混乱的主要原因，中介机构不规范，折射出的是个别保险人不规范的事实。 《证券日报》保险周刊：您如何评价目前保险中介机构与保险公司之间相互的关系？ 联合：关于保险经纪公司与保险公司的关系等问题，简而概括，成熟和发达保险市场的今天就是我们的明天。双方目前的关系的反映了各自的实力和地位。 丰融：我认为，经纪公司不应该局限定位于财产险。企业项目也应该涉足百姓进社区。为百姓衣、食、住、行、健康、娱乐充当贴身谋士。并为保险市场发展尽一份力量。而有些经纪公司本身是投保人，并是主业的部门，行政编制是一产，利用经纪费支付主业开支。一年一单业务，这样的机构，对未来保险中介市场发展能有作为吗？ 《证券日报》保险周刊：目前的人员结构是怎样的，管理类、技术类、销售类人员各占比多少？ 联合：来自保险和教育专业的员工占大部分，其中管理类、技术类和业务类人员比例约为2：3：5。80%以上的员工具有大专以上学历，90%以上的员工持有经纪人资格证书。 丰融：我公司人员结构为4：3：3：1。技术类占40%，管理类占30%，销售类占30%，服务人员占10%。 《证券日报》保险周刊：员工薪酬开支占成本多少，较去年同期水平如何？ 联合：与保险公司相比，经纪机构薪酬水平仍处于较低水平。员工薪酬开支占成本的约13，较去年同期略有增加。 丰融：本公司实行员工制，均签有劳动合同。职工薪酬开支占成本的约40%，较去年同比增加8%。 《证券日报》保险周刊：下半年有开拓新部门或者招聘计划吗？如果有，请详细谈谈。 |
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