2007年保险中介十大事件
介机构上市融资。
事件点评:正如新闻发言人袁力表示的那样保监会支持有条件的中小保险公司上市,因为上市可以提高保险公司的资本实力,提高了资本实力也就是保险公司提高了它的承保能力和偿付能力,也提高了抵御风险的能力,这样可以为业务发展奠定更好的基础。 当然上市不是最终目的,上市只是一个手段。保监会希望保险公司通过上市能够不断转换经营机制,大胆探索,改革创新,进一步提升自身的核心竞争力,保持健康、快速发展。 免费的股权激励方案 事件回放: 2007年7月,由IDGVC投资2500万美元设立的全国性保险中介机构华康投资宣布,华康将推出保险中介行业第一个覆盖内外勤人员的股权激励方案,这也是整个保险行业第一次将普通代理人纳入股权激励计划。截至11月,全国范围内已经诞生了300多名代理人准股东。 事件点评:2007注定是保险界股权激励高峰之年,自中国平安3月登陆A股,2万持股员工变身百万富豪之后,原始股的模式已成为保险界最热门的留人之策。华康总股本为2.33亿股,此次拿出3300万股用于股权激励,约占总股本14%,采用间接持股模式。按华康提供的资料,激励对象包括“全体内勤员工和表现良好的营销员”。根据华康公布的初步方案,此次股权激励面向全体华康内勤员工和业绩良好的代理人。代理人只要在2007年1月到12月期间寿险标保达到5万元的规模,经过公司的基本资格审查,就可以获得股份。激励计划实施后,员工持股将占到公司总股本的14%。而与之前保险公司通行的做法不同——它是免费的。毋庸置疑,无论员工持股激励或是被华康称为“伙伴代理制”的推行,其目标都在于,在日益高速流动的代理人群体中,“捆绑到足够的人力”。 加强兼业代理机构管理 事件回放:2007年9月初,保监会对辽宁、北京开展的保险改革试点工作进行总结。2006年10月份出台的《保险兼业代理机构管理试点办法》,对保险兼业代理机构分A、B、C三类管理,在保证金、从业人员资格、继续教育以及注册资本等方面进行了一系列改革,并在辽宁、北京开展试点。近一年的工作取得了很好的成效开展,保监会中介部表示将逐渐在全国范围内推广。 事件点评:由于保险兼业代理机构行业分布广以及其发展的特殊背景、一直存在监管难度大的问题。而兼业代理机构又占据着很大的市场份额,因此从某种意义上来说,对保险兼业代理机构实施制度化管理,可以从制度上加以规 |