但上述原众合高层对记者表示，众合的商业模式其实并无新意，就是炒单，即把保险公司给的手续费中的大部分放到市场里，将其他保险公司业务员的业务吸引到众合。由于市场竞争激烈，几乎所有的佣金都给了业务员，公司很难有盈利。而众合对各业务员进行会员制管理，之间只是佣金关系，各业务员还是可以在其他保险公司任职。
　　
　　“这种所谓的模式就是打价格战，价格战是不可能赚钱的，只会越做越亏。众合的目的只有一个，就是保持规模。目前北京市场上有几家公司都是采用这种模式，都不能产生大的利润。”上述人士表示，而根据红杉和众合的签约条件，第一年要实现税后利润300万美元，第二年是500万美元。
　　
　　另外有个数据很有趣。众合科技的保险中介业务主要发生在旗下的北京众合四海保险代理有限公司。据其网站信息，“在2008年上半年北京代理机构代理保费收入排名中，北京众合四海保险代理以保费14661.50万元、市场占有率17.84%的成绩成为第一。”
　　
　　但据保监会《2008年3季度保险中介市场发展报告》，全国保险代理机构业务收入前20强中并无北京众合四海保险代理。第20名的业务收入为1704.86万元。“2008年百年难遇的金融危机让这种靠滚保费赢利的公司生存越来越艰难，且众合想尽快上市的目标短期内不可能实现。而对于2009年的情况，可预见的是，风投们前期大量投入的项目将会暴露出一些问题，红杉在众合的问题上也会进退两难。”上述人士续称。